Kültür ve Turizm Bakanlığı öncülüğünde Van ve Samsun illerinin “Turizm Master Planı” hazırlanmasının ardından, Bakanlık illerdeki paydaşlara yazı göndererek her ilin “Turizm Master Planı”nın hazırlanması gerekliliğini ifade etti.
Seçimlerin tamamlanması ve Bakanlığın ön çalışmalarının ardından illerde “Turizm Planlarının Hazırlanması” sürecinin başlaması bir zorunluluk haline geldi.
Turizmi Planlamak
En iyi plan; gerçekleşen plandır. Yıllardır bir çok kişi/kurum gerçeklikten uzak ve bölge halkının doğası ile uyumlu olmayan planlar yaptı. Zaman ve çaba harcanan bu planlar, tozlu raflarda yerlerini aldı.
Planlama süreçlerinde katılımcılığı sağlamak, ölçülebilir verilerle gerçekçi hedefler koymak, coğrafya ile uyumlu olmak ve proaktif yaklaşmak önemlidir.
Yapılacak olan turizm planlarının bitiş tarihi 2030 olacağından dolayı, 2030 yılında nasıl bir turizm hedefliyoruz? Sorusuna yanıt aramak gerekecektir.
Turizm planları hazırlanırken merkezi ve yerel yönetimlerle birlikte mutlak suretle ildeki turizm paydaşları planlama sürecine dahil edilmelidir. Sadece toplantı / çalıştaylara katılımlarla sınırlı kalınmadan her paydaşın eylem planındaki rolü net bir şekilde belirlenmeli ve yapacakları adımlar net bir şekilde ortaya konulmalıdır.
Dünya turizm örgütü başta olmak üzere turizm ile ilgili uluslararası kurum ve kuruluşları 2030 yılı için öngörüleri dikkate alınmalıdır.
Dünya turizm örgütünün; turizm politikaları ve stratejileri oluşturulması aşamasında yapılması gerekenlerle ilgili hazırladığı rehberin dikkatle incelenmesi gerekmektedir. Sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle uyumlu ve destinasyon yönetimi bakış açısının benimsenmesi, yapılacak olan planların başarılı olmasında önemli bir kriter olarak ifade edilmektedir.
Mevcut durum analizi kısmında; turizm ile ilgili sayısal verilerle birlikte iç paydaş ve işbirliği yapılabilecek olan dış paydaşlara yer verilmelidir. Mevcut durum analizinin en önemli kısmı turizm öğelerinin ve destinasyonların tanımlanması, bölgedeki turizm türlerinin gerçekçi bir şekilde ortaya konmasıdır.
İldeki tüm turizm paydaşlarının değerlendirildiği SWOT analizinin sonuçlarıyla birlikte mevcut durum analizi tamamlanmalıdır.
Bütün bu sonuçların analizinden sonra zor olan kısma, planlamaya geçilmelidir. (Devamı yakında)
Melih Kayacık
İzmir Büyükşehir Belediyesi
Turizm Müdürü